8月8日晚，江西美术专修学院召开全体职工大会，校长张友苏做《同心同德，抓住机遇，开创学校发展新局面》工作报告，报告总揽全局，高屋建瓴，凝聚了人心，统一了思想，明确了目标，振奋了全体职工的精神，为学校的发展指出了方向。会议由副校长尚龙勇主持。

     张友苏校长在报告中首先肯定了学校多年来取得的成绩：一方面各项工作稳步发展。主要表现在一校区招生人数稳步增长，二期特训营在提高学杂费基础上，招生人数依然攀升，江西美术专修学院各项工作稳步进行，先后解决了职工社保、医保问题，盖起了职工宿舍，学校用水工程进行了全面改造；二方面理顺了各种关系，学校董事会下面成立了校务委员会，明确了校务委员会之间的分工，同时学校设立了工会组织，成立了党支部，逐步在健全规章制度；三方面学校南昌校区有了进展；四方面学校建设得到了武宁县政府和当地群众的理解与支持，7月27日武宁县代县长饶思汉带领8个局长来到学校现场办公，解决学校用地等实际问题，县里成立了由县委常委、宣传部长为组长的工作组，全面推进学校建设，县长强调要把江西美术专修学院的建设与发展提高到政治高度，各乡镇和相关单位要大力支持。与此同时，学校也成立了以校长张友苏为组长的工作组，全面推进学校建设工作，学校发展已经成为武宁县政府重大建设项目，列为重点扶持对象。同时学校与当地老百姓进行了有效的沟通，得到了老百姓的理解和支持；五个方面是学校征地工作有了进展，一期校区拓展、二期校区延伸和三期建设都齐头并进，三期校园建设8月底即将动工。张校长说：这些成绩的取得，主要是大家同心协力的结果，感谢各位职工的努力，没有大家的辛勤劳动，肯定没有今天的局面。

     接下来，张友苏校长谈到了学校的发展目标：第一个目标是校园规划，一期买了一块地，将做进一步规划；二期将要盖一幢可以容纳5000人的学生宿舍，马上就要启动；尤其是三期，余工正在做三期全景规划，到时美丽的三期校园里有宿舍区、教学区，还有研究院，主体工程可容纳3万人。余工的三期设计将是一个全新的建筑体系，下面有活水长流，屋顶上可以种植植物和庄稼，余工称之为计划生地项目，余工的设计想拿国际设计奖；第二个目标是学校要实现特色办学，具体体现在四个特色：一是专业特色，学校办学不能随大流，跟着别人后面赶，我们要在磨练意志艰苦、坚强、坚持的办学精神下，办出专业特色，我们有中国四大手绘名师，有厚实的专家学者资源，手绘一定要成为学校的专业亮点，水彩和雕塑也将成为学校专业品牌；二是建筑特色要鲜明，容纳5000人的宿舍，下面是生命活水，上面可以种植，这就是独一无二的个性；三是要有文化特色，文化要做大做强，要成为武宁的一张名片；四是山水特色，在青山绿水中办大学很少，很多大学都集中在城市，但是在山水之间办学有灵性有韵味，美国西点军校就在山水之间，古代白鹿洞书院也在庐山的山峰怀抱，余工设计的三期校园，同样是小桥通活水，建筑倚青山，船儿自往来，像威尼斯水城；第三个目标是江西美术专修学院要拿到牌子，争取三年内拿到大专指标，五年拿到本科指标，要有报考代码，有统招指标；第四个目标是学校要从亏损到保本到盈利，争取三年内实现扭亏为盈；第五个目标要拓展特训营办学，国家对农民工培训、对大学生就业培训有资金扶持，我们要申请扶持为学校发展，为地方经济发展作更好的人才智力支撑。同时，还要争取得到省政府劳动厅的支持，使特训营具备颁发设计师证的资格。

     在报告中，张友苏校长着重提出了学校目前面临的困难和问题：一是人才的稀缺；二是资金的短缺；三是各种利益关系难以协调；四是招生难，难在没有报考代码，没有统招指标；五是学校干部素质有待提高；六是学校管理还有很多漏洞。

     面对当下的困难，张友苏校长提出了五个要求：要求大家同心同德，干部团结，上下一心，各校区、各部门相互协调沟通，力往一处使，把学校建设好；要求完善学校规章制度；要求全体职工要不断学习，努力提高；要求学校管理上提高执行力；要求干部要从严要求自己，一心谋学校教育事业的发展。

      最后，张校长语重心长地说：江西美术专修学院面临机遇与挑战，面临背水一战的大转折，学校发展是逆水行舟，不进则退，开弓没有回头箭，希望全体职工同心同德，抓住机遇，大家一起来努力，为开创学校发展的新局面而努力奋斗！